Porządkuję procesy sprzedaży i obsługi klienta w rozwijających się firmach.

Wdrażam systemy oparte na polskich rozwiązaniach. Dbam o Twoje interesy w rozmowach z dostawcami oprogramowania.

Umów rozmowę (20 minut)

Rozpoznajesz swoją firmę?

Twoja organizacja zatrudnia od 5 do 50 osób, ale sposób pracy nie nadąża za wzrostem?

Sprawdź, czy doświadczasz któregoś z tych problemów:

Handlowcy przechowują dane w osobnych plikach – nikt nie wie, kto z jakim klientem rozmawia

Klient pyta o status oferty, a Ty nie potrafisz szybko znaleźć odpowiedzi

Sklep internetowy, magazyn i księgowość to trzy niepołączone światy

Dział finansowy przepisuje dane ręcznie, co generuje błędy i zabiera czas

Nie wiesz, który produkt lub usługa rzeczywiście przynosi zysk

Obawiasz się, że odejście pracownika oznacza utratę kontaktów z klientami

Marketing wydaje budżet, ale nie potrafisz zmierzyć zwrotu z inwestycji

Moja rola

Działam jako zewnętrzny menedżer odpowiedzialny za uporządkowanie procesów cyfrowych w Twojej firmie.

Co to oznacza dla Ciebie:

Dostajesz kompetencje menedżerskie bez konieczności zatrudniania dyrektora informatycznego na etat

Wdrażam rozwiązania dopasowane do wielkości Twojej organizacji i budżetu

Negocjuję warunki umów z dostawcami oprogramowania, dbając o Twoje interesy

Szkołę Twój zespół i zostawiam działające procedury – nie uzależniam Cię od siebie

Przejrzysty proces współpracy

Od diagnozy do wdrożenia i stałego wsparcia

Nie zaczynam od wyboru narzędzi. Zaczynam od zrozumienia, jak działa Twoja firma i gdzie tracisz czas oraz pieniądze.

1

Rozmowa wstępna (20 minut, bezpłatnie)

Co się dzieje:

  • Opowiadasz mi o wyzwaniach, z którymi się mierzysz
  • Zadaję pytania, aby zrozumieć skalę problemu
  • Mówię wprost, czy mogę pomóc i ile czasu może to zająć

Efekt: Decydujesz, czy chcesz kontynuować współpracę.

2

Diagnoza i plan działania (3–7 dni roboczych)

Co robię:

  • Analizuję Twoje obecne procesy sprzedaży i obsługi klienta
  • Identyfikuję miejsca, w których tracisz klientów lub marżę
  • Przyglądam się narzędziom, z których już korzystasz
  • Sprawdzam, czy członkowie zespołu są gotowi na zmiany

Co otrzymujesz:

  • Dokument zawierający diagnozę problemów
  • Rekomendację konkretnych systemów do wdrożenia
  • Plan wdrożenia krok po kroku z harmonogramem
  • Orientacyjny kosztorys całego projektu

Bezpieczeństwo: Ten plan możesz wdrożyć samodzielnie lub zlecić innej osobie. Jeśli zdecydujesz się na współpracę ze mną, koszt diagnozy odliczam od ceny wdrożenia.

Inwestycja: 3 000 – 7 000 PLN netto + 23% VAT

3

Wdrożenie rozwiązań (2–4 miesiące)

Co robię:

  • Negocjuję umowy z dostawcami oprogramowania (wybierając najkorzystniejsze warunki)
  • Konfiguruję systemy pod Twoje rzeczywiste procesy biznesowe
  • Łączę narzędzia ze sobą, aby dane przepływały automatycznie
  • Prowadzę szkolenia dla Twojego zespołu
  • Wspieram pracowników w pierwszych tygodniach korzystania z nowych rozwiązań

Efekt: Dostajesz działający ekosystem narzędzi i przeszkolony zespół.

Inwestycja: 15 000 – 50 000 PLN netto + 23% VAT

4

Stała opieka (opcjonalnie)

Dla kogo: Dla firm, które chcą mieć pewność, że systemy działają sprawnie i są rozwijane wraz z rozwojem organizacji.

Co obejmuje:

  • Nadzór nad poprawnością działania systemów
  • Pomoc techniczna w razie problemów
  • Wdrażanie nowych pracowników do systemów
  • Rozbudowa automatyzacji w miarę wzrostu firmy
  • Comiesięczne raporty dla zarządu

Pakiety godzinowe od 3 000 PLN netto/miesiąc + 23% VAT

Rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb biznesowych

Nie wdrażam technologii dla samej technologii. Każde rozwiązanie musi przekładać się na oszczędność czasu, wzrost sprzedaży lub lepszą kontrolę nad firmą.

Uporządkowanie działu sprzedaży

Problem: Rozproszone dane o klientach, brak przejrzystości w działaniach handlowych, trudność w prognozowaniu przychodów.

Co wdrażam:

  • System zarządzania relacjami z klientami dostosowany do Twojego lejka sprzedaży
  • Strukturę danych (statusy, źródła kontaktów, historia komunikacji)
  • Połączenie z formularzami na stronie internetowej i skrzynkami pocztowymi
  • Procedury pracy dla zespołu handlowego

Korzyści:

  • ✓ Właściciel widzi prognozy sprzedaży na najbliższe miesiące
  • ✓ Handlowiec wie dokładnie, do kogo dzisiaj zadzwonić
  • ✓ Koniec z sytuacjami, w których klient dzwoni, a nikt nie wie, kto go obsługuje
  • ✓ Baza klientów należy do firmy, nie do konkretnego pracownika

Automatyzacja procesów obsługi klienta

Problem: Ręczne wysyłanie ofert, faktur i przypomnień zabiera czas i prowadzi do błędów.

Co wdrażam:

  • Automatyczne wiadomości po złożeniu zamówienia lub wysłaniu oferty
  • Powiadomienia o zbliżających się terminach płatności lub odnowienia umów
  • Sekwencje przypomnień dla klientów, którzy nie dokończyli zakupu
  • Połączenia między systemem sprzedaży, fakturowania i płatności

Korzyści:

  • ✓ Firma obsługuje klientów także poza godzinami pracy biura
  • ✓ Eliminacja błędów związanych z ręcznym przepisywaniem danych
  • ✓ Odzyskanie należności dzięki systematycznym przypomnieniom
  • ✓ Zespół koncentruje się na zadaniach wymagających ludzkiej uwagi

Przejrzyste raporty i analiza danych

Problem: Decyzje podejmowane na podstawie intuicji, a nie twardych danych. Brak odpowiedzi na pytanie: "co naprawdę zarabia w mojej firmie?"

Co wdrażam:

  • Konfigurację narzędzi analitycznych mierzących rzeczywiste wyniki sprzedaży
  • Przejrzyste raporty dla zarządu
  • Połączenie danych marketingowych z danymi finansowymi
  • Systematyczne śledzenie źródeł klientów i rentowności kanałów sprzedaży

Korzyści:

  • ✓ Decyzje oparte na liczbach, nie na przypuszczeniach
  • ✓ Wiesz, który kanał reklamowy przynosi klientów, a który tylko kosztuje
  • ✓ Możesz obronić budżet marketingowy konkretnymi wynikami
  • ✓ Identyfikujesz produkty lub usługi o najwyższej marży

Platforma sprzedaży online dla firm szkoleniowych

Problem: Proces sprzedaży kursów, szkoleń lub abonamentów jest prowizoryczny. Klienci rezygnują w połowie drogi, bo ścieżka zakupu jest skomplikowana.

Co wdrażam:

  • Kompleksową ścieżkę: od reklamy, przez stronę ofertową, po zakup i dostęp do usługi
  • Automatyzację dostępu do materiałów po opłaceniu zamówienia
  • Mechanizmy dodatkowej sprzedaży (wyższa wersja produktu, produkty uzupełniające)
  • Połączenie z platformą edukacyjną lub systemem rezerwacji

Korzyści:

  • ✓ Sprzedaż online przestaje być dodatkiem, staje się profesjonalnym kanałem
  • ✓ Klient przechodzi przez cały proces bez potrzeby kontaktu z obsługą
  • ✓ Każdy etap ścieżki ma określony cel biznesowy
  • ✓ Wzrost współczynnika finalizacji zamówień

Przejrzyste zasady współpracy finansowej

Każda firma ma inną skalę działania i inne potrzeby. Poniższe stawki są orientacyjne – dokładną wycenę otrzymasz po diagnozie.

UsługaOrientacyjna cenaDla kogo
Diagnoza i plan działania3 000 – 7 000 PLN netto + 23% VATFirmy, które nie wiedzą, od czego zacząć uporządkowanie procesów
Wdrożenie podstawowe15 000 – 25 000 PLN netto + 23% VATFirmy zatrudniające 5–15 osób, które mają nieuporządkowane procesy handlowe
Wdrożenie rozszerzone30 000 – 50 000 PLN netto + 23% VATFirmy zatrudniające 15–50 osób, prowadzące sprzedaż internetową
Stała opieka miesięcznaod 3 000 PLN netto/miesiąc + 23% VATFirmy po wdrożeniu, które chcą mieć gwarancję ciągłego wsparcia (pakiet 10 godzin)

Ważne informacje:

Koszt diagnozy jest odliczany od wdrożenia – jeśli zdecydujesz się na współpracę, nie płacisz podwójnie

Płatności etapowe – rozliczamy się po zakończeniu poszczególnych etapów projektu

Brak ukrytych kosztów – wszystkie koszty licencji na oprogramowanie przedstawiam przed rozpoczęciem wdrożenia

Rozliczenie w złotych polskich – stabilność finansowa bez ryzyka wahań kursów walut

Firmy, którym pomogłam

Referencje z projektów wdrożeniowych

"Współpraca z Panią Marzeną trwała kilka owocnych lat. Miałam przyjemność pracować razem z nią przy wdrażaniu platformy e-learning. Duży projekt, wymagający zarówno zaangażowania, pomysłów jak i zrozumienia biznesu. Wiedza i umiejętności w tej dziedzinie, które posiada Pani Marzena są nieocenione. Zarówno bardzo dobry kontakt, nastawienie na klienta, pomoc w wyborach jak i wsparcie w dodatkowych rozwiązaniach związanych z rozbudowywaniem narzędzia odbywały się płynnie i bezbłędnie. Bardzo miło wspominam ten czas, pomimo ogromu pracy 🙂 Serdecznie polecam."

Sandra Leśnowolska, Koordynator w Compensa TU S.A. Vienna Insurance Group

"Pani Marzena zaprojektowała między innymi koncepcję procesu blended-learning (dobór multimediów oraz współpraca z trenerami pod kątem zawartości merytorycznej) do jednego z projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej Banku. Podczas kilkuletniej współpracy Pani Marzena dała się poznać jako osoba dogłębnie badająca potrzeby swoich klientów, przez co proponowane później rozwiązania doskonale wpisują się w ich oczekiwania. Przyjemność współpracy z Panią Marzeną płynie nie tylko z jej ogromnej wiedzy merytorycznej, ale również z życzliwości, jaką darzy ludzi wokół siebie."

Małgorzata Trentowska, Head of HR

"Miałam przyjemność współpracować z panią Marzeną przy realizacji szkoleń e-learningowych oraz projektu dot. Zarządzania wiedzą w organizacji. Przyjemność, bo był to mój początek przygody z digital learning, a to co za ceniłam Marzenę to niezmienna orientacja na klienta i jego potrzeby, zaangażowanie, elastyczność oraz rzetelność (jak coś obiecała, to tak było😊) Współpraca z zespołem pani Marzeny zawsze była partnerska i zorientowana na cel. Wiedza, pozytywne nastawienie i profesjonalne podejście do projektów to cechy, które z potwierdzą aktualni, a docenią z pewnością również przyszli partnerzy biznesowi pani Marzeny 😊"

Mariola Chojnowska, Project Manager | HRBP | Rozwój | Projekty HR | Szkolenia | E-learning

"Marzena jest bardzo profesjonalną i zaangażowaną osobą. Do tego bardzo dobrze rozumie potrzeby biznesu, dopytuje, pogłębia rozumienie potrzeb. Posiada też dużą wiedzę branżową. Z mojego punktu widzenia było ważne również to, że potrafi elastycznie podejść do potrzeb i zaproponować różne rozwiązania. Współpracowaliśmy przy kilku projektach - z których najbardziej wymagającym był projekt budowy i wdrożenia dedykowanego portalu gamifikacyjnego. Bardzo dobrze współpracowało mi się z Marzeną - jest bardzo konkretną osobą, jak mówi że 'zrobi' to 'zrobi' 🙂"

Paweł Noculak, HR w branży motoryzacyjnej

"Z panią Marzeną współpracowałem przez kilka lat przy projekcie wdrożenia i utrzymania platformy e-learning dla grupy spółek VIG. To było duże przedsięwzięcie. Pani Marzena okazała się świetnym partnerem. Jest osobą, która rzeczywiście jest zorientowana na klienta i dba o jego komfort. Bardzo elastycznie podchodzi do zgłaszanych potrzeb, doradza optymalne rozwiązania. Dodatkowo podpowiadała nam rozwiązania, które mogą być pomocne dla mnie lub mojej Firmy za co jeszcze raz dziękuję. Każdemu życzę tak dobrego partnera biznesowego."

Bernard Banaśkiewicz, Dyrektor Sprzedaży

"Jeżeli spotykasz na swojej drodze biznesowej Marzenę, to jest to moment, w którym możesz być już spokojny. Spokojny o to, że będziesz: wysłuchany, zrozumiany, elastycznie potraktowany, zainspirowany i o to, że dostaniesz to, czego właśnie potrzebowałeś... i jeszcze trochę więcej."

Konrad Woźniak, Szkolenia wielopoziomowe zdalne i stacjonarne

"Nie znam nikogo kto lepiej niż Marzena potrafiłby zaopiekować się swoimi klientami. Przy czym traktuje ich bardziej jako partnerów niż podmioty zamawiające. Troska o zadowolenie klientów, to według mnie jeden z największych atutów z szalenie szerokiej palety umiejętności Marzeny. Marzena zawsze potrafiła bardzo precyzyjnie zidentyfikować i zaadresować potrzeby. Jest osobą bardzo pracowitą i kreatywną oraz płynnie łączy ze sobą informacje z różnych źródeł, niekiedy bardzo odległych merytorycznie."

Łukasz Osiecimski, Learning Systems Designer in ING - Global COO Academy

"Marzena jest profesjonalistką w każdym obszarze, którym się zajmuje. Współpracowaliśmy przy kilku projektach, i za każdym razem Marzena wykazywała się elastycznością starając się odpowiedzieć na wszystkie nasze potrzeby a także dostarczyć rozwiązania najwyższej jakości. Zdumiewała mnie przy tym jej szczera orientacja na Klienta oraz szeroka wiedza."

Michał Matysiak, Kierownik Projektu (AgilePM, Prince2), IT, HR, Gamification, VR

"Marzena jest wyjątkową osobą, ciepłą, uczynną i odpowiedzialną. Pracującą z bardziej niż pełnym zaangażowaniem. Współpraca z Marzeną była przyjemnością, wszystko było dopracowane do ostatniego szczegółu i zawsze na czas. Jednym słowem pełny PROFESJONALIZM. Mam szczerą nadzieję, że nasze drogi biznesowe jeszcze się kiedyś spotkają."

Anna Wiśniewska, Senior Finance Manager w Harvey Nash Technology

"Together with Marzena and Tomorrow, we worked on several e-learning projects. Each of them was subjected to time pressure because it supported the acquisition of new skills in the retail network. Marzena interacts well with clients, is patient and has a positive attitude towards to people and life. She consistently produces high quality work in a timely fashion. And her greatest talent is creative problem-solver."

Pawel Nogal, Scrum Master PSM II, PAL-EBM, KMP, DevOps

"Pani Marzena reprezentuje bardzo wysoki poziom profesjonalizmu i troski o spełnienie oczekiwań klienta. Otwartość i pełne zrozumienie, wspaniały kontakt, uprzejmość i klasa - współpraca z Panią Marzeną to sukces w mistrzowskim wydaniu."

Małgorzata Korsakowska, sektor bankowy

Sprawdzone narzędzia dla polskich firm

Zgodne z prawem, z lokalnym wsparciem, w przystępnej cenie

Polecam rozwiązania, które osobiście wdrażam u moich klientów. Wybór opieram na trzech kryteriach:

Zgodność z polskim prawem

RODO, JPK, Krajowy System e-Faktur

Możliwość połączenia

Otwartość na wymianę danych z innymi systemami

Wsparcie po polsku

Zespół może zadzwonić po pomoc bez barier językowych

Kategorie narzędzi, które wdrażam

Sprawdzone rozwiązania z jasną strukturą cenową

Zarządzanie sprzedażą

Polecane rozwiązania: System do zarządzania relacjami z klientami od polskiego dostawcy. Intuicyjny interfejs, wymusza procesową pracę handlową. Natywne połączenie z polskimi systemami księgowymi.

Cena: od 45 PLN netto/miesiąc za użytkownika + 23% VAT

Dla kogo: Firmy B2B, zespoły sprzedażowe od 3 osób, firmy potrzebujące raportowania dla zarządu

Sklep internetowy i sprzedaż wielokanałowa

Polecane rozwiązania: Systemy łączące sklep, platformy sprzedażowe (np. Allegro) i magazyn. Automatyczne aktualizacje stanów magazynowych. Połączenie z firmami kurierskimi.

Cena: od 99 PLN netto/miesiąc + 23% VAT

Dla kogo: Firmy handlowe sprzedające przez własny sklep i platformy zewnętrzne

Fakturowanie i księgowość

Polecane rozwiązania: Polskie systemy przygotowane na Krajowy System e-Faktur. Automatyczne generowanie JPK. Połączenie z systemami sprzedaży.

Cena: od 29 PLN netto/miesiąc + 23% VAT

Dla kogo: Każda firma prowadząca działalność w Polsce

Marketing i komunikacja z klientami

Polecane rozwiązania: Systemy do wysyłki wiadomości i automatyzacji marketingu. Zaawansowane dzielenie bazy na grupy. Gotowe szablony scenariuszy (powitanie, przypomnienie, reaktywacja).

Cena: od 49 PLN netto/miesiąc + 23% VAT

Dla kogo: Firmy budujące bazę klientów, sklepy internetowe, organizatorzy szkoleń

Płatności online

Polecane rozwiązania: Polskie bramki płatności o najwyższej rozpoznawalności wśród klientów. Integracje z popularnymi systemami sprzedaży. Błyskawiczne przelewy, płatności kartą, BLIK.

Cena: prowizja od transakcji (bez opłat stałych)

Dla kogo: Sklepy internetowe, platformy kursowe, firmy przyjmujące płatności online

Moja rola jako partner wdrożeniowy:

Jako osoba współpracująca z tymi dostawcami mogę:

Pomóc w wyborze odpowiedniego planu (nie przepłacisz za funkcje, których nie potrzebujesz)

Wynegocjować wydłużony okres testowy przed podjęciem decyzji

W niektórych przypadkach – uzyskać preferencyjne stawki dla moich klientów

Zapewnić priorytetowe wsparcie techniczne w trakcie wdrożenia

Łączę perspektywę biznesową z kompetencjami technicznymi

Nazywam się Marzena Krawczak i od ponad 20 lat pomagam firmom uporządkować procesy cyfrowe.

Przez lata obserwowałam ten sam schemat: właściciele kupowali drogie systemy, wierząc, że samo narzędzie rozwiąże problemy. Nie rozwiązywało. Bo problem nie leżał w technologii, tylko w braku jasnych procesów i umiejętności ich wdrożenia.

Zrozumiałam, że na rynku brakuje tłumacza – kogoś, kto rozumie cele biznesowe właściciela, a jednocześnie potrafi dobrać i skonfigurować odpowiednie systemy.

Dlaczego warto ze mną współpracować?

1

Rozumiem specyfikę polskiego rynku

Wiem, jak ważna jest zgodność z lokalnymi przepisami (RODO, KSeF, JPK). Polecam narzędzia, które mają wsparcie w języku polskim i rozumieją realia działania firm w Polsce.

2

Jestem praktykiem, nie teoretykiem

Nie tworzę pięknych prezentacji, które potem leżą w szufladzie. Wdrażam rozwiązania, które muszą działać w codziennej pracy Twojego zespołu.

3

Szukam oszczędności

Nie będę proponować drogich systemów korporacyjnych, jeśli Twoja firma może działać sprawnie na połączeniu tańszych, wyspecjalizowanych narzędzi.

4

Edukuję i przekazuję wiedzę

Moim celem nie jest uzależnienie Cię od siebie. Zostawiam firmę z przeszkolonym zespołem i udokumentowanymi procedurami.

5

Stoję po Twojej stronie

W rozmowach z dostawcami oprogramowania reprezentuję Twoje interesy, nie ich cele sprzedażowe.

15+

lat doświadczenia w technologii i biznesie

25+

firm, którym pomogłam

5–50

osób w zespołach klientów

MŚP

moja specjalizacja

Moja misja

Zdejmuję z właścicieli firm ciężar związany z technologią, aby mogli skupić się na rozwijaniu biznesu.

Doświadczenie

Ponad 15 lat doświadczenia w technologii, sprzedaży i marketingu

Praca z dużymi korporacjami (Lindström, MAHLE, Compensa VIG, ING)

Transfer najlepszych praktyk z dużych firm do MŚP

Specjalizacja: firmy usługowe, handlowe, szkoleniowe (5–50 osób)

Co mówią o mnie partnerzy biznesowi

"Współpraca z Panią Marzeną trwała kilka owocnych lat. Miałam przyjemność pracować razem z nią przy wdrażaniu platformy e-learning. Duży projekt, wymagający zarówno zaangażowania, pomysłów jak i zrozumienia biznesu. Wiedza i umiejętności w tej dziedzinie, które posiada Pani Marzena są nieocenione. Zarówno bardzo dobry kontakt, nastawienie na klienta, pomoc w wyborach jak i wsparcie w dodatkowych rozwiązaniach związanych z rozbudowywaniem narzędzia odbywały się płynnie i bezbłędnie."

Sandra Leśnowolska, Koordynator w Compensa TU S.A. Vienna Insurance Group

"Pani Marzena zaprojektowała między innymi koncepcję procesu blended-learning (dobór multimediów oraz współpraca z trenerami pod kątem zawartości merytorycznej) do jednego z projektów rozwojowych dla kadry menedżerskiej Banku. Podczas kilkuletniej współpracy Pani Marzena dała się poznać jako osoba dogłębnie badająca potrzeby swoich klientów, przez co proponowane później rozwiązania doskonale wpisują się w ich oczekiwania. Przyjemność współpracy z Panią Marzeną płynie nie tylko z jej ogromnej wiedzy merytorycznej, ale również z życzliwości, jaką darzy ludzi wokół siebie."

Małgorzata Trentowska, Head of HR

"Miałam przyjemność współpracować z panią Marzeną przy realizacji szkoleń e-learningowych oraz projektu dot. Zarządzania wiedzą w organizacji. Przyjemność, bo był to mój początek przygody z digital learning, a to co za ceniłam Marzenę to niezmienna orientacja na klienta i jego potrzeby, zaangażowanie, elastyczność oraz rzetelność (jak coś obiecała, to tak było😊) Współpraca z zespołem pani Marzeny zawsze była partnerska i zorientowana na cel."

Mariola Chojnowska, Project Manager | HRBP | Rozwój | Projekty HR | Szkolenia | E-learning

"Marzena jest bardzo profesjonalną i zaangażowaną osobą. Do tego bardzo dobrze rozumie potrzeby biznesu, dopytuje, pogłębia rozumienie potrzeb. Posiada też dużą wiedzę branżową. Z mojego punktu widzenia było ważne również to, że potrafi elastycznie podejść do potrzeb i zaproponować różne rozwiązania. Współpracowaliśmy przy kilku projektach - z których najbardziej wymagającym był projekt budowy i wdrożenia dedykowanego portalu gamifikacyjnego. Bardzo dobrze współpracowało mi się z Marzeną - jest bardzo konkretną osobą, jak mówi że 'zrobi' to 'zrobi' :)"

Paweł Noculak, Senior HR Business Partner w MAHLE

"Z panią Marzeną współpracowałem przez kilka lat przy projekcie wdrożenia i utrzymania platformy e-learning dla grupy spółek VIG. To było duże przedsięwzięcie. Pani Marzena okazała się świetnym partnerem. Jest osobą, która rzeczywiście jest zorientowana na klienta i dba o jego komfort. Bardzo elastycznie podchodzi do zgłaszanych potrzeb, doradza optymalne rozwiązania. Dodatkowo podpowiadała nam rozwiązania, które mogą być pomocne dla mnie lub mojej Firmy za co jeszcze raz dziękuję. Każdemu życzę tak dobrego partnera biznesowego."

Bernard Banaśkiewicz, Dyrektor Sprzedaży

"Jeżeli spotykasz na swojej drodze biznesowej Marzenę, to jest to moment, w którym możesz być już spokojny. Spokojny o to, że będziesz: wysłuchany, zrozumiany, elastycznie potraktowany, zainspirowany i o to, że dostaniesz to, czego właśnie potrzebowałeś... i jeszcze trochę więcej."

Konrad Woźniak, Kierownik Działu Wiedzy

Porozmawiajmy o uporządkowaniu Twojej firmy

Jeśli czujesz, że Twoja firma traci potencjał przez nieuporządkowane procesy, brak połączenia między systemami lub ręczną pracę – zapraszam do rozmowy.

Dane kontaktowe

Dla kogo jest ta oferta?

  • Firmy zatrudniające od 5 do 50 osób
  • Obroty roczne w przedziale 5–50 mln PLN
  • Branże: handel, usługi B2B, szkolenia, edukacja, sprzedaż online
  • Firmy, które już korzystają z narzędzi cyfrowych, ale brakuje im spójnego systemu

Wyślij wiadomość

Nie jesteś pewien, czy to odpowiedni moment?

Wiele firm zwleka z uporządkowaniem procesów, bo wydaje się, że „jakoś to działa". Problem polega na tym, że koszty nieuporządkowania rosną niepostrzeżenie:

  • • Zgubione oferty to utracone przychody
  • • Ręczne przepisywanie danych to godziny pracy, za które płacisz
  • • Brak raportów to decyzje oparte na przypuszczeniach
  • • Odejście pracownika z bazą klientów to strata, której można było uniknąć

Im dłużej czekasz, tym droższe będzie uporządkowanie.